為了進(jìn)一步開(kāi)拓市文旅集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模，開(kāi)拓全方面的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)品的共銷共推，促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/span>8月31日，市文旅集團(tuán)公司總經(jīng)理召開(kāi)全體員工大會(huì)，宣布成立集團(tuán)營(yíng)銷攻堅(jiān)小組，宣布《推進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》。

   營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案總體原則和任務(wù)指標(biāo)制定，依據(jù)年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)營(yíng)銷工作的意見(jiàn)暨全員營(yíng)銷方案》為準(zhǔn)。本著開(kāi)源節(jié)流、降本增效、深挖人力資源潛力、重塑集團(tuán)機(jī)制體制、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，為全面落實(shí)“拓市場(chǎng)、提業(yè)績(jī)、增效益”的營(yíng)銷業(yè)績(jī)沖刺要求，遵循“全員營(yíng)銷與專項(xiàng)營(yíng)銷相結(jié)合，子公司營(yíng)銷與集團(tuán)助力相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部循環(huán)營(yíng)銷與外部包容開(kāi)放的全產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合”的原則，成立工作推進(jìn)小組和營(yíng)銷攻堅(jiān)小組。

工作推進(jìn)小組由集團(tuán)公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，組員涵蓋集團(tuán)公司各部門和子公司負(fù)責(zé)人。同時(shí)成立營(yíng)銷攻堅(jiān)小組，并根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃，打造集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于全集團(tuán)有營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)、有營(yíng)銷特長(zhǎng)、協(xié)調(diào)溝通力強(qiáng)的的人員，進(jìn)行篩選，進(jìn)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擔(dān)任營(yíng)銷小組組長(zhǎng)，歸口運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一管理。從各部門及子公司中抽調(diào)20名職工分成四組進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷。采取內(nèi)部循環(huán)機(jī)制，即對(duì)于完成目標(biāo)業(yè)績(jī)調(diào)回原崗位，然后繼續(xù)按照各部門及子公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)靠后的員工進(jìn)行補(bǔ)位輪崗，建立倒逼機(jī)制。

營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案宣布后，營(yíng)銷攻堅(jiān)小組成員聞風(fēng)而動(dòng)，立即展開(kāi)線上線下宣傳，積極對(duì)接各類渠道和商家：會(huì)展和傳媒公司積極謀劃切合主營(yíng)業(yè)務(wù)，組織員工到市稅務(wù)局實(shí)地參觀調(diào)研，即日便開(kāi)發(fā)出數(shù)字智慧化展廳建設(shè)業(yè)務(wù)；黨校和警校公司，積極推進(jìn)各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品宣傳冊(cè)轉(zhuǎn)發(fā)給全體職工，實(shí)現(xiàn)共銷共推。

營(yíng)銷攻堅(jiān)小組成員要在優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作的同時(shí)，全力以赴做好營(yíng)銷攻堅(jiān)小組工作，提升個(gè)人收入水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的全面提升。