為確保年度經(jīng)營及管理目標(biāo)的全面落實，進(jìn)一步梳理重點，查找差距和問題，研究解決方法，近日，愛之蒙酒店管理公司董事長尚勇主持召開愛之蒙酒店管理公司第三季度經(jīng)營工作分析會，公司經(jīng)營班子全體及各項目負(fù)責(zé)人參會。

會上，各子公司、項目負(fù)責(zé)人分別匯報了截止9月底財務(wù)運行情況和業(yè)務(wù)運營情況，公司財務(wù)部通報了公司總體經(jīng)營及財務(wù)情況，重點對照去年同期經(jīng)營業(yè)績和年度業(yè)績考核指標(biāo)，分析了當(dāng)前存在的問題和差距，針對性地列舉了全力沖刺四季度確保完成年度任務(wù)目標(biāo)的舉措。

在聽取經(jīng)營情況匯報后，董事長尚勇針對當(dāng)前市場形勢及下階段工作方向和目標(biāo)提出四點要求，一是要緊緊圍繞“降本增效”核心任務(wù)，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)新經(jīng)營手段，創(chuàng)造更大效益；二是要繼續(xù)加強(qiáng)營銷宣傳，全面應(yīng)用獎懲機(jī)制，推進(jìn)全員營銷，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性；三是要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督考核，建立聯(lián)檢聯(lián)評機(jī)制，各項目互查互學(xué)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項；四是要長抓疫情防控和安全生產(chǎn)不松懈，做好防疫物資儲備工作，強(qiáng)化食品安全和消防安全檢查，杜絕安全隱患。